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萬達的商業地產模式
A.萬達建立的城市綜合體一般建立在省會或中心城市副中心或新區的中心。
B.通過旁邊建立國際購物中心、國際商務酒店和城市公寓等積聚人氣，靠出售住宅回收現金流。
C.萬達廣場傍**。找沃爾瑪、百盛、百安居，大食代等國內外知名品牌合作。近幾年來還創立了自己的萬千百貨，萬達影視城及酒店。集商業、休閑、餐飲、酒店、影視、住宅、辦公集一體。
D.萬達模式還有一個特點是建造與招商并舉，建成之日即是開業之時。且建造中按照商家的需求設計結構等，滿足用戶的需求。
總結：經過多年的發展，萬達模式的商業地產已經日漸嫻熟，而萬達已不再是純粹的地產公司，它在向一個多元化的趨勢發展，用另一種話說，它在走向商場的縱向一體化，從商場的建構，到商場的招商，再到商場的管理，甚至現在發展至百貨的經營上。在我看來，它所建造的住宅，寫字樓等都是為商場、酒店、餐飲服務的，后者才是消費性服務業，是可重復的，具有持久發展力的內需力。
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