歡迎您光臨河南隆基房地產開發有限責任公司網站
首頁 > 新聞動態

羅全起:一束垂著頭的成熟稻谷

發布:ljfca 瀏覽:2922次 2016-06-14

  年過半百的羅全起,是一位注重學習、善于接受新事 物的民營企業家。從年輕時當兵,到中年時做老板,不管事情多多,也不論時間多緊,“學習”、“充電”一直是他工作、生活中不可缺少的一部分。他把“學習” 當做自己的責任,他對自己的要求是“做稻田中低著頭的成熟稻子,而不做昂著頭的秕子”。

    善于學習源自責任擔肩

    隆冬,當大多數人們正忙于置辦年貨享受節日時,他卻匆匆地收拾起行裝,登上了飛往大洋彼岸的航班,開始了為自己充電之旅。他,就是河南隆基房地產開發有限責任公司(以下簡稱隆基公司)董事長、河南省“五一勞動獎章”獲得者羅全起。

    羅 全起是個酷愛學習的人。早年他在部隊里當兵15年,這個經歷造就了他堅忍不拔、勇敢機智、果斷干練、吃苦耐勞的精神品質;在擔任司務長的那些年,他還到解 放軍武漢財經學院學習,為以后他事業的成功奠定了堅實的基礎。應該說,羅全起的命運還是不錯的。部隊退伍后,被分配到家鄉河南新鄉縣房地產管理處,做處 長,當了一名旱澇保收、無憂無慮的公務員。按說,羅全起應該滿足了,可他還是選擇了“下?!?。兩三年后他先后創辦了新鄉全利房地產開發有限公司和河南隆基 房地產開發有限公司,自己出任董事長兼總經理?!跋潞!鼻昂?,在百忙中他仍然不忘提升自己,不斷更新自己的知識儲備,從1991年開始先后在新鄉市市委黨 校攻讀經濟管理**,高分畢業;在中國社會科學院攻讀企業管理**,成為一名企業管理**研究生。

    不斷地學習,不斷地更新知識,讓 羅全起董事長站得更高、看得更遠,管理企業更得心應手。在羅全起董事長的**下,經過10年的發展,隆基公司從昔日名不見經傳的小企業,已發展成為集房地 產、建筑、裝飾裝潢、農林業、養殖業、餐飲業、保健品為一體的資產過億綜合性跨國企業集團?!奥』币殉蔀橄碜u當地的知名品牌。

    盡管如此,在羅全起看來,他的企業依然是一個“小”企業,至少在地產界,成長和發展的空間還很大很大?!鞍岩粋€民營企業打造成一個世界知名企業”,這正是羅全起放棄春節期間與家人團聚,遠赴重洋到美國學習考察的原因。

    在美國學習考察之余,羅全起董事長傾聽了美國前總統克林頓演講、參觀了西點軍校、拜會了哈佛大學教授愛德華、諾貝爾生物獎得主克雷格等政經界舉足輕重的人物。談起美國之行,從羅總那里聽到*多的兩個字便是——責任。 

    羅 全起常說:“作為新鄉市人大代表,我深感肩上的責任重大,‘代表’不是光環,而是一種責任?!彼J為,中國房地產市場發展到今天,無論從量到質都發生了巨 大的變化,一大批知名企業應運而生,如萬科、綠地、寶龍、恒大等。過去,這些地產大鱷一直盤踞在**一、二線城市,但是隨著**對一二線城市調控政策不斷 加大,這些企業陸續轉戰到像新鄉這樣的三線城市,在給城市建筑帶來巨大變化的同時,也給本土企業帶來了巨大的壓力。怎樣在競爭中生存與發展,是類似于我們 這樣的中小企業要攻克的一道難題。隆基公司是新鄉土生土長的企業,我又是這個團隊的領頭羊,自然要擔負起這個責任,所以,這次到美國與幾位政經界要人見了 面,也參加了一些非常有意義的活動,在與他們的交流中,羅全起董事長受到了很多啟發。 

    羅全起說:“作為一個中小企業,雖然肩膀還很稚嫩,力量還很薄弱,但是社會責任感一點也不能減弱。企業沒有使命感是無法發展的,企業沒有社會責任就是失職?!?nbsp;

在 美國期間,羅全起專程來到名揚四海的西點軍校,感受學校**的“責任、榮譽、**”之校訓。軍人出身的羅全起對軍人這個身份感受*多的是犧牲與奉獻。退伍 之后,在隆基的發展道路上,每次遭遇坎坷,他總會默默提醒自己,任何坎坷都是一筆財富。有人把這筆財富丟失了,而他卻一次次地拾起,這一切,都源于他時刻 記得“責任、榮譽、**”軍人的社會責任。

    與美國前總統克林頓在一起討論中小企業發展,也是羅董難以忘懷的。他告訴我們,克林頓總 統對他說,美國的財稅收入中,70%來源于中小企業,不僅如此,他在幫助美國提高就業率也是貢獻*大的,所以,政府對中小企業是非常重視。中小企業由于思 路靈活、市場反應快、包袝輕等諸多特點,成長起來很容易,自然,它也有一些劣勢,比如融資困難、抗風險能力弱等。不過,克林頓也說,現在中國各級政府對中 小企業的發展已經非常重視,中國現在有那么多農村人口涌向城市,還能找到適合自己的工作,這說明中國的中小企業至少在規模上已經超出了許多**,下一步應 該考慮的是,如何讓中小企業建立自己的核心企業文化,培養和提高市場抗風險及競爭能力。 

    對此,羅全起董事長感受頗深,他想到了隆 基,也想到了新鄉的許多中小企業。如何培養和提高中小企業市場抗風險及競爭能力?羅董送給隆基公司全體員工的一句話耐人尋味:別人的不足才是你存在的理 由。他對這句話的解釋是,別人能做的事你也能做,那只能叫學習或模仿,別人不能做的事你還能做,這才叫能力。公司要做有能力的公司,人就必須要做有能力的 人。有了這種能力,就能抗風險、就能競爭取勝,或許這就是羅全起董事長給克林頓總統的答案。

    羅全起董事長自1991年從事房地產開 發的20年來,一直秉承“真誠締造美好家園”的企業理念,把造好房子當做自己義不容辭的責任。他們先后參加了新鄉市新城小區、新世紀花園、新鑫小區、隆基 文翠源、美大花園、隆基楓華源等20余個被新鄉人津津樂道的項目,隆基在為新鄉市民提供**房子的同時,也塑造了“隆基房產”這一新鄉本土房地產品牌。他 們打造的每一棟建筑,在市民心中是一種滿足,在同行眼中是一種欣賞,無不凝聚著羅全起董事長的理念和追求。 

    隆基新誼城是新鄉市 “3010宜家小區”工程,位于新鄉市中軸線和平大道南段,地處市區板塊和開發區板塊交界處。交通便利、生活配套設施齊全,保證“30分鐘通行圈,10分 鐘生活圈”。本項目是河南隆基的第22個項目,投資近10億元,分為26棟純板式高層住宅,容納住戶3000多戶,綠化率高達35%,且設計中包含50米 寬約2萬平米的街心水景花園、雙語幼兒園、運動會所等**硬件配套一應俱全。這無疑為“隆基”這一品牌再鍍一層金,成為隆基房產的又一經典力作。

    說 到新誼城項目,羅全起董事長欣喜地告訴我:“自己出生在新鄉縣,企業的發展,新鄉縣的各個單位和**都給予了大力的支持和幫助,所以,總希望用一種方式回 報他們,因此,新誼城建設的初衷就是感恩。部分房源幾乎是按成本價給了新鄉縣的各個單位,剩下的部分房子即使通過市場銷售,也會比同檔次同地段的房價優惠 很多,我希望造老百姓買得起的好房子?!?nbsp;雖然新誼城項目的利潤降至了*低,但新誼城的品質卻一點也沒有打折扣。為了提升小區的居住舒適度,隆基后期花費 巨資對小區外2萬平方米的公共綠化帶進行改造。按理,這部分錢完全可以省掉,但新誼城還是按照規劃,兌現了承諾。

    羅全起經常這樣教 育公司的大小**,隆基公司與外來公司*大的不同,就在于它是土生土長的。所以,我們與老百姓打交道不是一天兩天,一年兩年,我們這輩子就在老百姓的眼皮 底下生存發展,要經得起老百姓挑毛病找茬。所以,我們不但要把房子建好,還要把它管好?,F今,在羅全起董事長的帶領下,隆基房地產公司正在籌建新鄉市市民 服務中心(西如意樓),新鄉經濟開發區客運站、關帝廟歷史文化街、河南省第二監獄住宅小區等項目,他們的作品已經遍布新鄉市的大街小巷。

    羅 全起董事長談起了新鄉房地產市場這幾年的發展和經歷,異常興奮?!靶锣l這幾年城市面貌發生了翻天覆地的變化,很多外地人來新鄉都不敢把現在的新鄉與過去相 比,新鄉本地人走出去說起自己是新鄉人也表現出一種驕傲,這里面除了政府**決策外,離不開建設者的辛勤付出?!钡?,他同時也嚴肅地指出:也不是所有的 建筑都能經得起時間的考驗,一些房子在設計和規劃上還或多或少地存在一些問題,比如一些開發商為了追求利潤*大化,悄悄把規劃改了,房子變多了,綠化變少 了,物業也跟不上,吃虧的是老百姓。還有,一些開發商賣房子的時候宣傳得挺好,什么歐式建筑、星級管理,忽悠著消費者把房子賣完了,拍拍屁股走人,業主住 進小區后才發現這兒是問題那也是問題,這種事在新鄉也不少見。羅全起認為,這還是責任意識的嚴重缺失造成的,所以,對企業或企業家進行責任意識教育還有很 遠的路要走。

推薦新聞
精品久久久久中文字幕一区